Stratégie BIM : structurer et piloter votre démarche
Au-delà de la production technique, SkEngineering accompagne ses clients dans la définition et le pilotage de leur stratégie BIM, pour une adoption durable et efficace des méthodes de travail collaboratives. Une stratégie BIM mal définie ou mal pilotée peut freiner l’adoption du BIM au sein d’une organisation ; à l’inverse, un accompagnement structuré permet d’en faire un véritable levier de performance pour l’ensemble des projets.
Mise en place de la charte BIM
Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage et équipes projet dans la rédaction et la mise en œuvre de leur charte BIM, document de référence qui fixe les objectifs, les rôles et les niveaux d’exigence BIM du projet, conformément au référentiel international ISO 19650. Cette charte constitue le socle de toute stratégie BIM cohérente : elle définit les usages BIM attendus, les livrables à chaque jalon, et les responsabilités de chaque intervenant tout au long du projet.
Audit de processus BIM
Notre équipe réalise des audits de processus BIM pour évaluer la maturité des organisations, identifier les points de blocage et proposer des recommandations concrètes d’amélioration. Cet audit, étape clé de toute stratégie BIM, permet de dresser un état des lieux objectif : outils utilisés, compétences internes, workflows existants, et niveau de maturité par rapport aux standards BIM portés notamment par buildingSMART France.
Optimisation des workflows
Nous travaillons à l’optimisation des workflows BIM de nos clients — automatisation des tâches répétitives, fluidification des échanges de données entre logiciels, réduction des délais de production. Cette optimisation, intégrée à notre offre de stratégie BIM, s’appuie sur notre propre retour d’expérience issu de plus de 1 000 projets réalisés par le groupe BET SKIREDJ, et sur les plateformes propriétaires eKlosion et SkEngineering développées en interne.
BIM Management : structurer la gouvernance BIM
Le BIM Management englobe l’ensemble des actions de pilotage propres à une stratégie BIM réussie : définition des niveaux de maturité visés, montée en compétence des équipes internes, structuration de la gouvernance de projet. Un BIM Manager efficace agit comme chef d’orchestre entre les équipes de modélisation, de synthèse, de coordination et les parties prenantes du projet, pour que le BIM devienne un véritable levier de performance et non une contrainte supplémentaire — une ambition partagée par la démarche nationale du Plan BIM 2022.
Planification et pilotage des délais
Notre stratégie BIM intègre également un volet planification : accompagnement à la planification des processus et des équipes BIM, en lien avec le pilotage opérationnel des délais de chantier. Cette approche 4D, associée à la maquette numérique, permet de visualiser l’avancement du projet dans le temps et d’anticiper les points de tension avant qu’ils ne deviennent critiques.
Économie de la construction intégrée à la démarche BIM
Enfin, notre expertise en économie de la construction, intégrée à notre stratégie BIM, permet un pilotage rigoureux des coûts tout au long du projet. En couplant maquette numérique et données économiques, nos clients disposent d’une visibilité continue sur les impacts financiers de chaque décision de conception.
Une stratégie BIM sur mesure, adossée à 45 ans d’expérience
Chaque organisation ayant un niveau de maturité BIM différent, notre stratégie BIM s’adapte au contexte de chaque client : structuration initiale pour une première adoption du BIM, ou optimisation avancée pour des organisations déjà matures. Cet accompagnement s’appuie sur l’expérience du groupe BET SKIREDJ, bureau d’études pluridisciplinaire fondé en 1980, aujourd’hui fort de plus de 1 000 projets réalisés.
👉 Consultez aussi nos expertises en modélisation, synthèse et coordination.